豆瓣计划海外上市,“小清新”终究败给“务实”?

2017-10-18 14:06:17 环球网 李慧 分享
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原标题:豆瓣计划海外上市,“小清新”终究败给“务实”?

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优雅、乐活、慢时间、文艺范、小资派、兴趣社交、理想主义、知识青年聚合地……

那些年,我们追过的豆瓣是物欲横流社会中的一道“小清新”,是彼此间虽天涯却比邻的精神角落,是未曾开言却熟悉得如同自己的心灵伴侣,是我们在追求“诗与远方”的路上,即使倾尽芳华,也愿驻足守护的那片“伊甸园”。

12年了,身在被铜臭味浸淫的互联网时代,豆瓣努力保持“白莲花”的高洁,“禁欲系”的清淡,文艺范的质朴,但在盈利困扰面前,终究向 “务实”低下了头。

精简业务,“小清新”也要出征资本市场

近日,豆瓣CEO阿北的一份内部信在网上流传。信中提到豆瓣将要做一些业务和管理线的调整决定,强化核心业务,关闭一些长期没有起色、或在小营收规模亏损的产品和业务,并启动独立预算,为预期境外上市做准备。

基于登陆资本市场这一目标,豆瓣将调整方向放在用户线和营收线。

用户线:豆瓣App和主站相关的产品工作进入以项目组织工作的阶段,以App用户增长提速为阶段目标;成立品牌通道团队,负责微信微博等外部内容平台中用户通道的拓宽。

营收线:以“豆瓣时间”为核心品牌和团队,成立营收为目标的内容事业部,包括现在的“时间”和“视频”;以自营商品的营收为目标,成立市集相关的事业部;品牌广告、“纸书”、“偏北”以独立预算制管理,和效果广告、电影广告、商业技术一起构成大商业团队。

同时,豆瓣还将陆续关闭一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等没起色的业务,进入务实阶段。

长久以来,豆瓣都是文艺青年的聚集地,充斥着各种乌托邦似的理想,享受着慢文化浸润。上市,在外界看来似乎不是豆瓣的兴趣所在,也和豆瓣的风格格格不入。

慢了12年,豆瓣终于要“务实”了

从2005年到2017年,作为国内最早的共享知识社区,豆瓣一直不紧不慢地按照自己的节奏发展,从小众到大众,从非主流到主流,但始终游离在资本市场之外。

事实上,迫于营收压力,及对知乎、果壳等竞争对手后来居上的担忧,自2012年开始,豆瓣就开始变得 “务实”,加速拓展盈利来源。

2012年,豆瓣上线阅读平台,通过与作家分成的方式,共享付费内容收入;同年,豆瓣电影频道在线选座功能正式开通,通过收取服务费获利。

豆瓣电影频道

2013年1月,豆瓣发布了旗下电台产品的升级版——豆瓣 FM Pro,采用付费订阅模式,每月10元,半年价50元。

2013年9月,豆瓣正式加入电商市场,上线“东西”频带,通过整合豆瓣用户已分享的大量商品内容,来形成商品发现社区,并切入电商导购。

豆瓣东西频道

2015年1月,豆瓣低调推出了女性摄影平台“一拍一”,用户可通过微信公众号或电话预约线下拍摄服务。

2016年,兜兜转转一圈后,豆瓣回归内容,上线豆瓣书店,寄望于出版社库存书和书店退书的超低价格,赚取零售差价。同时豆瓣阅读增加了影视改编业务,尝试将豆瓣阅读中的原创IP改编成电影。

2017年3月,豆瓣加码内容付费产品“豆瓣时间”,开始向热衷“文化生活”的用户群,提供专门制作的收费内容。

豆瓣时间频道

从卖书、卖票,到开集市、办演出、当编剧,在这一系列赚钱“门道”背后,我们看的是豆瓣对商业化探索的迷茫,及对盈利模式的不明确。而随着业务的四通八达,囊括书、影、音、小组、东西、同城、市集等众多入口的豆瓣,却让用户越来越看不明白:“豆瓣是什么”?

相较之下,高阶精英版的知乎和科普风的果壳,却因为产品相对集中,内容质量较高,一日千里。

上市,只是豆瓣加速商业化进程中的一步,但面对嗜血的资本市场,豆瓣如果没有一个更加清晰的盈利模式和多元的盈利渠道,很可能被资本吞噬;另一方面,一旦成功上市,来自投资者的压力,可能使豆瓣因为过度追求规模和利润,造成用户体验下降,能创造价值的使用者逃离,内容趋于平庸。

作者:董虹

编辑:张骏芬、蔡金满返回搜狐,查看更多

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责编:林小艺
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